Diretoria Operacional

• Gestão de Operações:

Supervisionar as atividades diárias operacionais para garantir a eficiência e eficácia dos processos.

Desenvolver e implementar estratégias operacionais que alinhem com os objetivos da empresa.

• Desenvolvimento de Processos:

Identificar oportunidades de melhoria nos processos operacionais e implementar mudanças para otimizar o desempenho.

Garantir que as operações estejam em conformidade com as normas regulatórias e padrões de qualidade.

• Liderança e Gestão de Equipe:

Liderar, motivar e desenvolver equipes operacionais para atingir altos níveis de desempenho.

Promover uma cultura de melhoria contínua e inovação dentro das equipes.

• Gestão de Recursos:

Assegurar a alocação eficiente de recursos, incluindo pessoal, equipamentos e orçamento.

Colaborar com outros departamentos para otimizar o uso de recursos e maximizar a produtividade.

• Análise de Desempenho:

Monitorar e avaliar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para identificar áreas de melhoria.

Preparar relatórios operacionais e apresentar análises para a alta administração.

• Negociação e Gestão de Conflitos:

Técnicas avançadas de negociação para assegurar acordos benéficos com fornecedores e parceiros.

Capacidade de resolver conflitos internos e externos de forma construtiva.